永續發展經理系列課程 7 可持续发展目标的影响衡量与管理

Categories 永續發展

What I will learn?

  • 企業和投資者如何幫助填補永續發展所需的數萬億美元缺口?簡而言之:將永續性和對人類和地球的社會影響因素納入管理決策中。透過本課程,任何人都可以學習如何改善組織的影響力衡量和管理實踐,並使他們的 ESG 或影響力活動和報告與新興的全球標準保持一致。永續發展目標的影響衡量和管理是開發計劃署永續發展目標影響與杜克大學 CASE 獲獎團隊之間的合作。聯合國開發計畫署(UNDP) 是聯合國永續發展目標(SDG) 的管理者,該目標於2015 年啟動,已有193 個國家簽署,力爭到2030 年實現這一目標。SDG 是一項旨在消除極端貧窮的共同計劃,減少不平等,保護地球;它們已成為世界的藍圖,為所有人實現更美好、更永續的未來。但公共部門無法單獨實現這些目標。氣候變遷、貧窮、種族和性別平等、食物、健康、教育、清潔水——人類和地球面臨的挑戰實在太長了。企業和投資者已介入提供協助。本課程是圍繞永續發展目標影響標準的基本要素設計的,這是唯一以永續發展目標創建者所期望的整體方式將永續發展嵌入組織核心的管理標準。本課程展示了永續發展目標影響標準如何幫助組織與負責任的商業原則、其他標準和影響管理的最佳實踐保持一致。在本課程中,您將學習如何根據永續發展目標影響標準和影響管理營運原則來改善決策,從而對人類和地球產生正面影響。在課程中,我們將 4 種影響力管理的普遍做法轉化為實際行動:制定策略、整合、最佳化和強化。我們透過短視頻和帶有具體實際例子的課程來教授實施這些行動的步驟。全球機構對知道如何應用這些永續管理標準的專業人士的需求越來越大,因為他們致力於提高 ESG 和影響力管理的績效和報告。如果您在或希望在企業、公司、管理資產的基金或監督投資資產的資產所有者或諮詢機構工作,或者如果您只是想了解有關影響力投資、ESG、社會金融或公司報告的更多信息,本課程將幫助您從企業和投資者的角度掌握永續發展目標和其他影響的影響管理的核心概念和實踐。

Course Curriculum

第一周 歡迎來到永續發展目標的影響衡量與管理 系列課程7
歡迎來到永續發展目標的影響衡量與管理! 私營部門如何幫助填補永續發展所需的 2 兆美元缺口?透過更好地衡量和管理其對人類和地球的影響。本模組介紹影響力衡量和管理的 4 個通用步驟(制定策略、整合、優化和強化),探討如何將它們應用於整個投資價值鏈,以簡化 ESG 和影響力實踐。它還介紹了永續發展目標影響標準和影響的 5 個維度。

  • 第一周 課程内容
    00:00
  • 第二周 課程内容
    00:00
  • 1.0 欢迎访问 IMM for SDGs
    10:00
  • 1.1 可持续发展目标影响欢迎您
    05:00
  • 1.2 课程地图:影响衡量和管理的 4 个步骤
    11:00
  • 1.3 4 个角色:您在可持续发展资金链中的位置?
    10:00
  • 1.4 影响的 5 个方面
    10:00
  • 第一周内容測驗
  • 第一周 課程内容
    00:00

第二周 制定策略
制定策略使您能夠了解與利害關係人最相關的重大問題,然後以與您的整體業務或投資目標一致的方式定義您的永續發展目標成果。您將為每個專案建立一篇影響力論文,如果您是投資者,您還將建立一份整合您的永續發展目標的修訂後的投資政策聲明。您還將為您的目標設定 ABC 分類等級。請注意,本週分為兩部分:第一部分是針對企業的說明、複習材料和資源,第二部分是針對投資者的同等資料。這些材料是累積的,要完成課程,您需要通過兩個角色的測驗。

第三周 整合
整合教您如何落實資源、工具和流程,以衡量永續發展目標的影響。如果您是一家企業,這包括設定績效目標、從 5 個維度中選擇指標以及決定如何追蹤這些指標。如果您是投資者,這涉及將影響力管理流程整合到投資流程的每一步中,從盡職調查到退出。請注意,本週分為兩部分:第一部分是針對企業的說明、複習材料和資源,第二部分是針對投資者的同等資料。

第四周 最佳化
最佳化是指當您設定的流程產生有關您的影響的資訊時您所做的事情。重要的是,這一步不僅僅是收集數據。您可以在這裡使用數據來創造更大的影響。我們向您展示如何分析企業數據,以了解績效在何處偏離計畫以及原因。然後,我們指導您使用該分析來做出有關您將採取的新行動的決策,以提高影響績效。如果您是投資者,您將審查來自投資對象的數據並監控他們對永續發展目標影響的管理。您將決定是否持有並參與以增加影響力,還是退出,同時考慮到影響力。請注意,本週分為兩部分:第一部分是針對企業的說明、複習材料和資源,第二部分是針對投資者的同等資料。這些材料是累積的,要完成課程,您需要通過角色的測驗。

第五周 加强
在 Reinforce 中,您可以加深對您所創造的影響的治理和責任。這包括向內部利害關係人或公眾揭露您的影響力衡量和管理績效。您還將了解第三方驗證、如何準備進行驗證以及如何使用它們來改善您的工作。請注意,本週分為兩部分:第一部分是針對企業的說明、複習材料和資源,第二部分是針對投資者的同等資料。這些材料是累積的,要完成課程,您需要通過測驗

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Material Includes

  • 來自開發計劃署、CASE、全球學術顧問和其他專家的更大團隊的編輯教材